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保沧公司组织第一期精益集训班结业考核
作 者:季朋飞
来 源:保沧公司
添加时间:2020-03-19

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        保沧公司第一期精益集训养护专班培养工作于3月13日结束,为有效检验学员精益理念认知水平和精益运用能力,“聚焦服务 精益经营”指导组于3月18日组织了第一期集训班结业考核。

        结业考核分理论考核和结业汇报两部分进行。在上午结业汇报环节,设置了由指导组成员、综合管理部、养护管理部负责人构成的考核评审组,要求十名学员对集训期间的收获,实践运用案例展示以及下一步工作思路进行十分钟的结业汇报。汇报以PPT脱稿形式进行。学员针对集训期间的感悟、收获、谋划进行了全面系统总结展示。学员们自如洒脱的讲说、接地气的岗位案例展示,受到评审组高度评价和一致认可。指导组组长杨丹丹结合每个学员的汇报情况,针对个人汇报表现和汇报内容进行详细点评,为进一步提升学员汇报水平,提出指导意见。

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        下午主要进行理论考试和结业仪式,理论考试突出精益基础知识检测和养护现状问题解决,考察学员精益理论和解决实际问题能力。结业仪式于下午四点正式开始,指导组组长杨丹丹首先向大家公布集训期个人成绩,所有学员均达到80分达标水平,顺利结业。

        一张张结业证书见证了学员一个多月以来废寝忘食的学习、开诚布公的交流、齐心协力的合作、全心感悟、全面参与的心路历程,指导组根据学员在集训期间的表现,评选出一名优秀组长和两名优秀学员,并颁发奖状奖品予以鼓励。

        活动最后保沧公司总经理牛军对第一期集训班学员即将掀开精益岗位践行和精益理念传播的新篇章提出了五点期望:一是所有学员要以身作则,发挥标杆引领作用推动养护管理理念变革,实现业务管理向全面管理,从管人向管事的管理思路调整转变;二是发挥业务尖兵作用,从“会做”到“做好”、“做巧”,实现工作方法上有效探索和持续改善;三是培养管理者意识,从零散、局部的管理上抽身出来,积极构建系统化养护管理体系;四是加强事前管理和过程管理,真正实现从管理控成本,向管理要效益;五是树立岗位危机意识,在高速行业转型调整期,塑造个人品牌和岗位价值,实现不可代替性。

        集训班结业对每个学员来说既是终点,也是起点,接下来各位学员要在工作中发挥作用,让精益在养护工区开花结果、开枝散叶。


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